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2010年耶鲁大学的中国毕业生张磊向耶鲁捐赠8888888美元的新闻，在国内一石激起千层浪，有人怒喷张磊：中国辛辛苦苦培养的高材生帮着人家发展，这钱要是捐给国内希望小学可以帮助多少失学儿童哟。甚至有人对张磊创建的公司展开人肉搜索。
张磊自己表示是耶鲁改变了他的一生，捐钱是给母校的回馈。
其实，在这件事上有两点是很多国内朋友不知道的，首先，美国的校友给母校捐钱，这不过是人家大学经营模式和人们的普遍观念而已。
大学培养你时，尤其是本科阶段是赔本的，你成功后自然会有感恩反哺之心。其次，张磊的捐款其实对后来的华人学生在学校影响力和录取率的提升是有帮助的。
张磊为何更愿意把钱捐给他硕士就读的耶鲁，而不是国内读本科的人民大学呢？
今天我和大家从投资和回报的角度来理顺美国名牌大学和学生的关系。

张磊
大学工资高的职位是投资经理
美国公立学校的学费主要是靠本州的房产税，富裕地区房产税高，州立大学的经费就充足办学就好。而对于私立学校，尤其是那些私立名校，哈佛、耶鲁、普林斯顿这些常青藤盟校，这些大学的运作主要靠捐赠而不是学费。
美国大学都有自己的捐助基金，哈佛是300亿美元上下，耶鲁200亿美元左右，捐助基金是一个学校的底气，要请顶尖教授，要提供奖学金，要建各种基础设施，还要支持各种运动队。
所以越好的大学给教授和优秀学子的福利越好，你要是家庭收入低，学校不仅不收你钱，还给你助学金甚至机票都给报销。哈佛大学在2014年对年收入低于65000美元的家庭费用全免，包括飞机票，你要是国际学生，哈佛支付国际航班机票。
这些钱几乎都是从校友和社会上募来的，而且有专人管理，负责钱生钱。
耶鲁的首席投资官，对，你没听错，大学里还有投资经理这么个职位，永远别忘了人是私立大学，这个耶鲁的投资官叫大卫斯文森，他可是耶鲁拿工资高的人，一年100万美元超过校长一倍多。
但这个收入要是放到金融界就太少了，大卫之前做基金投资的同行年收入在1500万美元到2000万美元甚至做得好的能过亿。

帮学校赚钱但不贪财
这个大卫给人感觉太安贫乐道了，但像哈佛、耶鲁这样势可敌国的学校，就是要把钱交给这样的人管理，大学做投资管理不能只找会赚钱的人，还要考虑其道德信誉。
1985年当时年仅31岁的大卫就出任耶鲁的首席投资官，当时美国正处于通货膨胀、股市低迷的阶段，耶鲁捐助基金的购买力持续下降，学校一度要砍掉一些学科以缓解财政危机。
大卫来了之后，捐助基金魔力般反弹，毕竟人家之前在华尔街工作了6年，专注投资理财。当时耶鲁的教务长也是耶鲁的二号人物威廉布雷纳德清楚意识到耶鲁要扭转危机必须以理财为先，所以他力挺自己的得意门生大卫斯文森执掌耶鲁财政命脉。
大卫斯文森迅速在这个关键位置上闪光，系科不再砍了，奖学金更有竞争力了，博士硕士都能拿到全奖，暑假还有经济资助，要知道美国一般好的大学硕士全奖很少，博士也是一部分人才能拿到全奖。
与此同时，校方开始投入大量资金加强基础设施建设，现在世界第一大健身房就是当时学校翻修扩建而成的。很多教授很员工的退休金也水涨船高，大家跟着大卫一起致富，许多人把他看成是耶鲁的魔术师。
从1985年到2005年，耶鲁的捐助基金从13亿增长到140亿元。

大卫斯文森
大卫这个人社会责任感和道德水准非常高，他还自愿给本科生和商学院的研究生上课，他不愿意做一个单纯的赚钱机器，他几乎每天都会遇到一些道德矛盾：比如投资烟草业是否对得起吸烟的受害者，哈佛就投资过烟草业后来撤资了，是否应该用投资的方式支持社会公益等等。
套用我们比较熟悉的一句话，大卫既要保证经济效益也要兼顾社会效益。
刚才我们说到他要是只想赚钱早就该辞职了，比如哈佛有一任捐助基金负责人Jack就是不安于大学清寒的日子，下海自己搞对冲基金，一下子敛得许多资金。
而大卫斯文森从小的理想就是当参议员，为公共服务，他还认为美国金融投资业许多做法是不对的，他出过一本书叫《非常规的成功：个人投资的基本方法》炮轰了金融投资界很多不道德的行为，学金融的同学对这些现象应该比较熟悉。
大学是学生的天使